Ресурси
VR

Микроинвертор·Дълбочина 2 | Защо пропускливостта на микроинвертора се увеличава? Какви са бариерите пред конкуренцията?


Резюме

Този доклад отговаря главно на два въпроса, които вълнуват пазара:

Скорост на проникване и изчисляване на пазарното пространство на микро-обратно

Разлики и индустриални бариери сред микро-обратните предприятия


Основно заключение: Микроинверторната индустрия се възползва от трите основни предимства на безопасността, икономичността и работата и поддръжката на ниво компонент и е в етап на висок растеж (CAGR се очаква да бъде 44%+ от 2020 г. до 2025 г.), докато вътрешният предприятията могат да разчитат на растеж на едно гише в краткосрочен план. Продуктите от четвърта класа са изместили конкуренцията за разширяване на пазара, а дългосрочната оптимизация на продуктите едно към едно се конкурира директно с американските компании. В същото време местните компании вече са се възползвали от предимствата в Латинска Америка и други региони. В бъдеще местните водещи микро-инверторни компании може да се радват на висок растеж в микро-инверторната писта. Темп на растеж + увеличение на собствения пазарен дял.



2. Сравнение на фирмите& индустриални бариери

(1) Сравнение на компанията:


① Пазарен дял: Над 70% от една компания в чужбина, съответно 4, 4 и 1% в страната, с огромно място за подобрение;

② Продукти: Чуждите страни са оптимизирали продуктите едно към едно в продължение на много години. Местните компании първо разширяват пазара с едно към четири и други продукти чрез неправилна конкуренция и след това постепенно оптимизират продуктите едно към едно;

③Печалба: Вътрешната система на веригата за доставки + по-ниските разходи за труд правят маржа на нетната печалба на местните предприятия значително пред чуждите държави;

④Канали: Чуждестранните канали са богати по вид и количество и всяка компания има свои основни клиенти; вътрешните търговски площи са разпръснати, а външните пазари са концентрирани съответно в Съединените щати и Бразилия, като се фокусират върху големи клиенти като дилъри и монтажници.


(2) Индустриални бариери:

① Възможност: Входният праг на микроинверторите е по-висок от този на низовете (топологията е по-сложна и различна от тази на низовете + гаранционният период започва от 10 години& пазарът от висок клас е дълъг до 25 години + клиентите само за подмяна, но не и за ремонт са разпръснати, така че разходите след продажбата са високи);

② Готовност: Стринг компаниите не са много склонни да изземат акции на микроинвертори (те могат да бъдат устройства за изключване, оптимизатори, чисти инкременти);

③Време: Дори ако други компании разработят микро-обратни продукти, въздействието няма да се усети до много години (≥3).


 Защо скоростта на микрообратна осмоза нараства? Как предвиждате бъдещите перспективи за растеж?


(1) Характеристики на продукта: Насочен към максимално генериране на енергия, той принадлежи към серията MLPE с допълнителни функционалности извън изключването и оптимизирането. 


(2) Увеличаване на степента на проникване:

① Безопасност: Изискванията за бързо изключване при ниско напрежение вече са въведени в Европа и Съединените щати, като Китай постепенно ги следва. Това подчертава ангажимента към безопасността. 

② Ефективност на разходите: Първоначалните инвестиционни разходи за мощности под 20kW са по-ниски в сравнение с низ + оптимизация, а под 3kW са по-ниски в сравнение с низ + изключване. Микроинверторите превъзхождат низовете по отношение на вътрешна норма на възвръщаемост (IRR), ако постигнат увеличение на генерирането на електроенергия от 10% или 15% в рамките на диапазона под 10 или 20kW. Това подчертава тяхната финансова жизнеспособност. 

③ Опростена работа и поддръжка: Микроинверторите позволяват работа от един човек и удобна поддръжка за домакински системи, като същевременно носят 1% увеличение на IRR за индустриални и търговски приложения. Това подчертава лекотата на използване и ефективността. 


(3) Пазарно пространство: Прогнозите показват, че микроинверсната индустрия ще достигне пазарен размер от 45,2 милиарда юана през 2025 г., с петгодишен комбиниран годишен темп на растеж (CAGR) от 44% (в сравнение с CAGR на инсталирания капацитет на индустрията от 33% от 2020 г. до 2025 г.). По отношение на пазарния дял през 2025 г. се очаква Съединените щати да представляват 40%, Европа 29%, Китай 14%, Бразилия 6% и Австралия 4%


1.1 Продукт - Сравнение с централизиран и низов тип: Първоначалната цел на разработката е да се увеличи изходната мощност на отделните компоненти.


Микроинверторите са създадени, за да се справят с ниската ефективност на генериране на енергия на стринговите инвертори чрез съпоставяне на инвертора с изхода на един компонент. За разлика от централизираните или стрингови инвертори, микроинверторите имат ключовата характеристика на индивидуално управление за всеки компонент. Микроинверторите обикновено имат по-нисък мощностен капацитет (0,25-2kW), което набляга на ефективността на генериране на електроенергия и повишената сигурност. ⚡️🔒


1.1 Продукт – Сравнение с изключване и оптимизатор: Разширяване на функционалността на микроинверторите в сравнение с продуктите за изключване и оптимизатор на ниво компонент.


Подобно на микроинверторите, изключването и оптимизаторът са представителни продукти в електронното управление на мощността на ниво компонент. Ето как се различават:

(1) Устройствата за изключване улесняват бързото изключване на ниво компонент, като се справят с опасенията за безопасност. Типичното съотношение е 1:1 или 1:2 по отношение на устройство за компонент.

(2) Оптимизаторите позволяват проследяване на максимална мощност, бързо изключване на ниво компонент и възможности за работа и поддръжка. Типичното съотношение е 1:1 по отношение на оптимизатора на компонент.


За разлика от споменатите продукти, микроинверторите са свързани паралелно на системата, което води до DC напрежение от приблизително 60 V—елиминирайки риска от пожар, причинен от DC дъга с високо напрежение. Освен това, всеки компонент е оборудван с независимо проследяване на максимална мощност (MPPT), което позволява индивидуален контрол. Това не само подобрява генерирането на енергия на модул, но също така осигурява функции за изключване на ниво модул и работа и поддръжка.


1.2. Причина 1 за повишен процент на проникване: Подобрени изисквания за безопасност - Европа и Съединените щати вече имат изисквания за бързо изключване при ниско напрежение, а Китай постепенно се трансформира


Тъй като цената на микроинверторите обикновено е по-висока от тази на традиционните стрингови модули, текущата степен на навлизане на микроинверторите не е висока (изчислено е само около 10%). Поглеждайки към бъдещето, ние вярваме, че три основни причини ще стимулират увеличаването на нивата на проникване на микроинверсия: Разпределена сигурност Подобрени изисквания за производителност, подобрена икономика на използването на микроинвертори в електроцентралите и повишено търсене на работа и поддръжка на ниво компонент в контекста на разпределени огнища.


Първият е безопасността. Съгласно изискванията на политиката на САЩ NEC2017, всички домакински инсталации трябва да бъдат оборудвани с устройства за изключване на ниво компонент, за да се гарантира, че напрежението на DC терминала може да бъде намалено до под 80 V след инцидент и да се избегне рискът от спасяване в случай на пожар. Канада, Европа, Тайланд и други места също имат подобни изисквания. В същото време стандартите на Китай и Австралия също водят в по-безопасна посока.




1.2. Степента на навлизане - увеличена Причина 2: Икономическо подобрение - първоначалните инвестиционни разходи под 20kW са по-ниски от тези на низ + оптимизация, а под 3kW са по-ниски от тези на низ + изключване

Второ, има икономически аспект, който се отразява главно в сравнението на първоначалните разходи за инсталиране и IRR:

Първоначални инвестиционни разходи: Тъй като компонентите с висока мощност постепенно се превръщат в основния поток на разпределения пазар (в рамките на 300 W през 2018 г., увеличени до 450 W през 2020 г. и много клиенти са приели 600 W през 2022 г., мощността, пренасяна от един микроинвертор, се е удвоила и разходите са се увеличили значително. намаляване), и широкомащабното промоциране на продукти с микроинвертор от един до четири, текущата цена на микроинвертора стана силно конкурентна в сегмента с ниска мощност.


Предположение: Цената на микроинвертора от едно към четири е 0,75 юана/W, превключвателя е 0,15 юана/W, а оптимизатора е 0,45 юана/W.

1. Микроинвертор и стринг + оптимизация: Под 20kW цената на ват микроинвертор е по-ниска от тази на стринг + оптимизация и е по-икономичен; над 20kW, микроинверторът е по-скъп.

2. Микроинвертор и низ + изключване: При 3kW цената на ват микроинвертор и низ + изключване е същата при 0,75 юана/w. Следователно, под 3kW, микроинверторът е по-икономичен, а над 3kW, микроинверторът е по-икономичен. Решението за обратен низ + изключване е по-скъпо.

3. Микроинвертор и единичен низ: Тъй като структурата на микроинвертора е различна от тази на низа, цената на микроинвертора трябва да бъде по-висока, когато се сравнява поотделно.



Ако печалбата при генериране на електроенергия е 10 или 15%, IRR на микроинвертора е под 10 или 20 kW, което е по-високо от това на низа.


Сравнение на IRR:


За да се изчисли 25-годишната IRR, се приема, че микроинверторът реагира по-добре на слаба светлина и генерира 1% повече електричество от низа сутрин и вечер, а микроинверсията и низът + оптимизацията могат съответно да работят в различни сценарии на запушване (може би облаци, прах или дървета и т.н.) Носи MPPT печалба при генериране на енергия от 10%, 15%, 20% (обикновено 5-30%).

1. 10% MPPT печалба при генериране на електроенергия: за генериране на мощност от 10 kw и по-малко IRR на микроинверсията е по-висока от тази на решенията от тип низ. Когато е над 10kW, ефективността на разходите е слаба.

2. MPPT печалба при генериране на мощност от 15% и 20%: при 20kw и по-ниски, IRR на микроинверсия е по-висок от различните решения от тип низ. Над 20kW микроинверторът е по-малко рентабилен от решението за низ + оптимизация.


1.2. Степен на проникване – причина за подобрение 3: Операция и поддръжка на ниво компонент – домакинската употреба може да се управлява безопасно и удобно от един човек, а индустрията и търговията могат да доведат до увеличение на IRR с 1 процент

И накрая, по отношение на работата и поддръжката на ниво компонент, тъй като има едно към едно наблюдение на ток, напрежение и мощност между микроинвертора и компонентите, не само може да се види интуитивно генерирането на енергия от всеки компонент, но също така и генерирането на електроенергия може да бъде открито своевременно, когато производството на електроенергия е повредено. Локализирайте проблемите и лесно постигайте безопасна и удобна работа и поддръжка от един човек.


В същото време, благодарение на прецизното позициониране на микроинверторите, той може също така да намали времето за отстраняване на неизправности и да намали загубите при генериране на електроенергия при експлоатация и поддръжка на промишлени и търговски електроцентрали. Разходите за експлоатация и поддръжка могат да бъдат намалени с около 2 минути/W/година в сравнение с обикновените инвертори, което води до увеличение на IRR с 1 процент.

1.3. Пазарно пространство - изчисление година по година: Консервативно се очаква микроинверсната индустрия да има пазарен размер от 45,2 милиарда юана през 2025 г., с 5-годишен CAGR=44%


Предположения:

Ако приемем, че глобалният инсталиран капацитет се увеличи от 130 GW през 2020 г. до 550 GW през 2025 г., петгодишният CAGR = 33%. Делът на разпределения инсталиран капацитет ще се увеличи от 33% през 2020 г. на 47% през 2025 г. Като се има предвид, че около 20% от глобалния инсталиран капацитет са проекти под 20kW, вероятността за преминаване към микроинвертор е по-висока за тази част и степента на навлизане на микроинвертора се очаква да се очаква. Тя се е увеличила от 8% на 24% (консервативно), 30% (неутрално) и 35% (оптимистично) за 25 години.


В заключение:

Ние изчисляваме, че търсенето на микро-инверсия през 2025 г. при трите очаквания ще бъде съответно 63, 78 и 91 GW. Ако средната микрообратна цена спадне до 0,7 юана/W, тя ще съответства на пазарно пространство съответно от 45,2, 55,5 и 64,7 милиарда юана, с CAGR=44,50,55%.


1.3 Пазарно пространство - Изчисление година по година: Консервативно се прогнозира, че микроинверторната индустрия ще достигне размер на пазара от 45,2 милиарда юана през 2025 г., с 5-годишен CAGR от 44%.


Предположения:

Въз основа на предположението, че глобалната инсталирана мощност ще се увеличи от 130 GW през 2020 г. на 550 GW през 2025 г., с 5-годишен CAGR от 33%, а делът на разпределената инсталирана мощност ще нарасне от 33% през 2020 г. на 47% през 2025 г. че приблизително 20% от глобалния инсталиран капацитет се състои от проекти под 20kW, този сегмент е по-вероятно да приеме микроинвертори, което води до очаквана степен на навлизане от 8% до 24% (консервативна), 30% (неутрална) и 35% (оптимистична ) в рамките на 25 години.


В обобщение:

Според трите очаквания ние оценяваме търсенето на микроинвертори през 2025 г. да бъде съответно 63GW, 78GW и 91GW. Ако средната цена на микроинвертора спадне до 0,7 юана/W, това съответства на пазарно пространство съответно от 45,2 милиарда юана, 55,5 милиарда юана и 64,7 милиарда юана, с CAGR от 44%, 50% и 55%.


1.3 Пазарно пространство – По региони през 2025 г.: Съединените щати, Европа, Китай, Бразилия и Австралия се очаква да представляват съответно 40%, 29%, 14%, 6% и 4% от пазара на микроинвертори.


Поради нарастващото значение, което се отдава на сигурността и нарастващите изисквания за операции и поддръжка на ниво компонент, се очаква степента на навлизане на микроинвертора да нарасне в различни региони в световен мащаб:


Съединени щати: чуждестранният пазарен дял на Китай в разпределения пазар достигна 46% през 2021 г., с прогнозиран процент на проникване на микроинвертора от 55% в рамките на 25 години. Тъй като основно се използват конфигурации едно към едно и едно към две, единичната цена се оценява на около 1 юан/W за 25 години.


Европа: С ограничена експозиция на микроинверторни продукти досега се очаква степента на навлизане бързо да нарасне до 40% с широкомащабно приемане през 2022 г. Използват се както конфигурации едно към две, така и конфигурации едно към четири, с приблизителна единица цена от 0,7 юана/W за 25 години.


Австралия: Тъй като осведомеността на клиентите за микроинверторите расте, степента на навлизане се очаква да достигне 25%. Предлагат се както конфигурации едно към две, така и конфигурации едно към четири, с приблизителна единична цена от около 0,6 юана/W за 25 години.


Бразилия: Степента на навлизане се очаква да надхвърли 25% в рамките на 25 години, като основното търсене са конфигурации от една към четири. Предвижда се единичната цена след 25 години да бъде около 0,6 юана/W.


Китай, Индия и други: Тези региони имат относително висока ценова чувствителност. Очакваните нива на навлизане в рамките на 25 години са съответно 15%, 10% и 10%, като основното търсене е на конфигурации от една до четири. Единичната цена след 25 години се оценява на около 0,5 юана/W.


1.3 Пазарно пространство – Китай BIPV: Очаква се инсталираната мощност на вътрешните интегрирани фотоволтаици в сградите (BIPV) да достигне 32 GW през 2025 г., което потенциално ще генерира търсене на микроинвертори от 10 GW.


Гореспоменатите изчисления отчитат основно китайския пазар, на който в момента липсва задължителна политика за изключване на ниво модул и се фокусира върху насърчавани проекти в цялата страна. Въпреки това, тъй като BIPV демонстрира бърз растеж през последните години, той ще играе значителна роля за увеличаване на степента на навлизане на микроинверторите на китайския пазар. Изчислението е както следва:

Запас: Очакван BIPV инсталиран капацитет от 25 GW в рамките на 25 години. Специфично изчисление: Приема се плътност на застрояване от 42% за обществени сгради и 45% за промишлени и търговски фабрики, с пропорции на обновяване, определени съответно на 45% и 30%, въз основа на напредъка в целия окръг. Позовавайки се на изискването за покритие от 8% за сгради с възобновяема енергия в плана за действие Carbon Peak, планираната площ за обновяване на обществени сгради и промишлени и търговски предприятия през 2025 г. ще бъде съответно 165 милиона квадратни метра и 196 милиона квадратни метра. Очаква се степента на навлизане на реновирането на промишлени, търговски и обществени сгради да достигне съответно 50% и 25% в рамките на 25 години.


Увеличение: Очакван BIPV инсталиран капацитет от 6,5 GW в рамките на 25 години. Специфично изчисление: Използване на средната стойност на новото строителство от последните три години като нова строителна площ през 2021 г., като се приема 3% годишно намаление на новата площ. Съгласно 14-ия петгодишен план за действие за въглеродни пикове, степента на фотоволтаични инсталации в нови сгради ще достигне 50% до 2025 г. Като се има предвид икономическата жизнеспособност на BIPV за промишлени, търговски и обществени сгради, се очаква степен на проникване от 50%. през 2025 г.


Общо: Очакван BIPV инсталиран капацитет от 32 GW в рамките на 25 години. Тъй като BIPV изисква по-висока сигурност и създава неудобства по отношение на работа и поддръжка, се изчислява, че 30% от клиентите могат да приемат микроинверторни решения, съответстващи на търсенето на 10GW микроинвертори.


2. Сравнение на фирмите& индустриални бариери


(1) Сравнение на компанията:


Пазарен дял: огромно място за подобрение;


Продукти: Чуждите държави оптимизират продуктите едно към едно, докато местните компании първо се конкурират с продукти едно към четири;


Рентабилност: Вътрешната система на веригата за доставки + по-ниските разходи за труд правят маржа на нетната печалба на местните компании значително пред чуждите държави;


Канали: Чуждестранните канали са богати по вид и количество и всяка компания има свои собствени основни клиенти; на вътрешния пазар те са съсредоточени в пазарите на САЩ и Бразилия, като се фокусират върху големи клиенти като дилъри и монтажници.


(2) Индустриални бариери:

Възможност: Входната бариера за микроинверсия е по-висока от тази за тип низ;


Желание: Стринговите компании не са много склонни да конфискуват микро-инверсни акции;


Време: Дори ако други компании разработят микро-инверсни продукти, въздействието няма да се усети до много години (≥3).


2.1. Сравнение на пазарния дял на компанията: една чуждестранна компания надхвърля 70%, докато местните са съответно 4%, 4% и 1%. Има огромно място за подобрение.


На първо място, от гледна точка на продажбите, чуждестранните компании далеч надхвърлят местните компании. През 2021 г. 10,45 милиона микроинвертори са продадени в чужбина, докато домашните микроинвертори са продали съответно само 400 000, 420 000 и 100 000 единици. Дори ако една единица се управлява от четири единици = 4 единици се продават. След влачене и конвертиране разликата е 5-10 пъти.


Второ, от страна на приходите, според предишните изчисления, глобалното микронеблагоприятно пазарно пространство се очаква да бъде 12,1 милиарда юана през 2021 г., от които чуждестранна компания има приходи от 8,8 милиарда юана, с пазарен дял от 70%+ , докато вътрешните приходи са съответно 5,1, 4,5 и 1,1. милиарда, пазарните дялове са съответно само 4%, 4% и 1% и има много място за подобрение.


2.1. Сравнение между фирмени продукти: Чуждите страни са оптимизирали продуктите едно към едно в продължение на много години, докато местните компании първо се конкурират с продукти едно към четири.

По отношение на продуктите: чуждестранните продукти едно към едно са водещи, но нарастването на мощността е бавно. Местните компании имат предимства в неправилната конкуренция в едно към две, едно към четири и други продукти.


Продуктова категория: Богатството от сегменти на местната продуктова мощ очевидно е по-добро от това на връстниците и бяха пуснати продукти от един към два, един към четири и един към осем. Тъй като има много покривни фотоволтаични проекти с ниска мощност в Съединените щати и чуждите страни предпочитат да изграждат AC модули, настоящият фокус е върху едно към едно, без продукти едно към четири или едно към шест, и категорията е относително изостанала. Освен това, по същия индивидуален начин местните компании пуснаха продукти с мощност 400 W и 500 W, докато чуждестранните държави имат само продукти с мощност 350 W, които са по-малко конкурентни в региони като Бразилия.

                              

Параметри на продукта: Плътността на мощността на много домашни продукти е по-добра от тази на връстниците. Чуждите продукти значително изпреварват връстниците си в намаляването на теглото. Местните компании обикновено се адаптират към компонентите с висок ток по-рано.

(1) Колкото по-висока е плътността на мощността, толкова по-малка е цената на суровината за едноватов продукт и толкова по-лесен е той за инсталиране и транспортиране.

(2) Колкото по-висока е ефективността на преобразуване, толкова по-голямо е генерирането на електроенергия.

(3) Адаптивност към компонентите. След пускането на пазара на 210 високотокови компонента местните компании по-рано пуснаха микроинверторни продукти, които отговарят на нуждите от висок ток.



2.1. Сравнение на печалбата на компанията: Вътрешната система на веригата за доставки + по-ниските разходи за труд правят маржа на нетната печалба на местните компании значително пред чуждите държави


По отношение на рентабилността: вътрешни> чуждестранен.


Вътрешният брутен марж на печалба е по-висок от средния за индустрията и показва възходяща тенденция, главно поради:

1) Компанията може да контролира целия процес и сама да проектира, произвежда и продава, елиминирайки част от печалбата на OEM.

2) Ръстът в мащаба на бизнеса донесе на компанията икономии от мащаба.

3) Наскоро лансираните продукти от едно към четири са по-интегрирани и оскъдни, а увеличеният им обем повишава брутните маржове на печалба.


Тъй като материалите съставляват голяма част от микро-обратните разходи и разходите са силно повлияни от заплатите на служителите, системата за доставка на вътрешни вносни материали естествено струва по-високо от местните компании. В същото време разходите за труд на служителите в чужбина също са по-високи от местните. Следователно през последните две години нетните разходи при местните компании са били по-високи. Разликата между лихвените проценти се разшири.

2.1. Сравнение на печалбата на компанията: собствено производство + оптимизация на продукта + бизнес синергия, вътрешната рентабилност надвишава конкурентите

Нашият анализ се дължи основно на следните причини:

1) OEM: Таксата за обработка отчита пропорцията. От една страна, можете да се насладите на част от печалбите от обработката. От друга страна, когато мащабът се разшири, можете да намалите разходите чрез ефектите на мащаба, което води до по-високи маржове на печалба.

2) Плътност на мощността: по-малко потребление на суровини и по-висок марж на брутната печалба.

3) Бизнес синергия: Има силна производствена синергия между инверторния бизнес и електрическото оборудване. Например, синергията на снабдяването с материали може да оптимизира входните разходи, а синергията на производството и производството може да координира производствения и инсталационния процес, като по този начин намали единичната цена на инвертора.

4) Регион на продажбите: Микро-обратните приходи от продажби на пазара в САЩ представляват относително висок дял (35% през 21H1), а маржът на брутната печалба е нисък.

5) Ценообразуване: Продайте микро-обратни продукти на местни клиенти чрез дъщерни дружества и включете вносни тарифи, транспортни разходи и други разходи в продажните разходи на продуктите, което намалява брутния марж на печалбата.



2.1. Сравнение на фирмен канал: Всяка компания има свои собствени основни клиенти

По отношение на каналите, сравнението се основава главно на регион, количество и качество.


На първо място, по отношение на типа доставчици на канали, той обхваща различни канали като дилъри, монтажници и собственици на терминали. Онлайн молът е уникален канал. Вижда се, че водещите компании са водещи в дълбочината на оформлението на каналите.

Второ, по отношение на броя на дистрибуторите на канали, те работят в Китай от много години, далеч надхвърляйки местните предприятия, а също така имат добро оформление. От гледна точка на основните клиенти, ние имаме основна поддръжка на клиенти в Китай.


2.2. Индустриални бариери: Прагът за навлизане на микроинверторите е по-висок от този на тип низ. В същото време компаниите от тип низ са по-склонни да бъдат затворени и оптимизирани. Не се очаква да окаже значително влияние върху индустрията в краткосрочен план.

Тъй като общата рентабилност на микроинверторната индустрия е висока, с леки активи и ниска първоначална инвестиция, пазарът като цяло е притеснен, че устойчивостта на растежа на приходите и печалбите на компаниите в индустрията ще бъде засегната от други инверторни компании. Ние вярваме, че за да участвате в състезанието за микроинвертори За новите играчи има три измерения, които трябва да се вземат предвид: способности, желание и време. Конкретният анализ е следният:


Възможност: Входната бариера за микроинверсия е по-висока от тази за тип низ. (1) От гледна точка на разработването на продукта, микроинверторите имат различни архитектури от низови и централизирани, а разработването на продукта изисква друг набор от идеи; (2) От гледна точка на разходите след продажба, микроинверторите се капсулират чрез запълване с лепило. Като цяло следпродажбеното обслужване само заменя, но не ремонтира, докато разпределените инсталации са твърде разпръснати и разходите след продажбата са високи; (3) От гледна точка на привличането на клиенти, гаранцията на продуктите на Weini започва от 10 години, а пазарът от висок клас изисква 25 години. Лоялността на клиентите надолу по веригата към марката и изискванията за надеждност на продукта са по-високи.


Желание: Желанието на серийните компании да заграбят дела на компаниите от микроиндустриите не е силно. (1) Микро инверторите и стринг инверторите са в пряка конкуренция на пазара за домакинствата.

Не е лесно за клиентите надолу по веригата да се трансформират, когато правят реклама и насоки. От друга страна, те ще се сблъскат с вътрешни конфликти в предприятието; (2) За да реализират функцията за изключване на ниво компонент, стринг предприятията могат да добавят устройства за изключване или оптимизатори за прилагане на функции за изключване. Разработването на процесор или оптимизатор може да увеличи стойността на вашия собствен продукт. За да обобщим, в сравнение с микроинверсията, по-добрата стратегия за повечето компании е да използват изключване или оптимизатор.



Време: Позовавайки се на факта, че вътрешната технология за микроинверсия беше въведена през 2009 г. и продуктът от първо поколение беше пуснат на пазара през 2011 г., може да се заключи, че други местни компании също ще се нуждаят от 2 години или повече, за да разработят продукти. В същото време ще са необходими няколко години за популяризиране и признание от страна на клиента. , съчетано с факта, че продуктът трябва да претърпи множество итерации, за да настигне текущото ниво на други компании (местните компании не са надминали местните компании в продуктите едно към едно от 10 години), следователно очакваме, че дори и други компаниите разработват микро-обратни продукти, тяхното въздействие ще бъде по-голямо. Необходими са много години, за да се прояви.


И накрая, дори ако други лидери навлязат в микронеблагоприятната писта, ние вярваме, че пак ще бъде трудно да се намали делът на съществуващите водещи компании в краткосрочен план, а навлизането на водещи компании просто показва, че перспективите на тази писта са по-добри , което трябва да е добре за индустрията от гледна точка на увеличаване на пая. различни предприятия.


3. Остойностяване

Индустрията на микроинверторите като цяло преживява високи темпове на растеж, което показва обещаващи перспективи за развитие на индустрията. 


4. Предупреждение за риск

Търсенето надолу по веригата не отговаря на очакванията: Ако търсенето на инсталиран капацитет на ниво терминал е по-ниско от очакваното, това може да окаже влияние върху общата рентабилност на индустрията. 


Промени в задграничните търговски политики: Фотоволтаичните инвертори, като решаващ компонент на бъдещата енергийна инфраструктура, са тясно свързани с енергийните системи на различни страни. Ако има ограничителни търговски политики, като например повишени данъци, наложени в чужбина в бъдеще, това може да наложи ограничения върху разширяването на местните компании на международните пазари. 


Изчисленията се основават на допускания и трябва да се използват само за справка: изчисленията, представени в този доклад, са субективни и подлежат на съществуващи допускания. Те трябва да се разглеждат като референтен материал, а не като окончателни прогнози. 

Основна информация
  • година на основаване
    --
  • бизнес тип
    --
  • Държавен регион
    --
  • Основна индустрия
    --
  • Основни продукти
    --
  • Предприятие юридическо лице
    --
  • Общо служители
    --
  • Годишна стойност на продукцията
    --
  • Пазар за износ
    --
  • Обучили клиенти
    --

Изпратете вашето запитване

Изберете различен език
English
Nederlands
bahasa Indonesia
Ελληνικά
dansk
български
العربية
Deutsch
Español
français
italiano
Português
Текущ език:български