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Microinversor·Profundidad 2 | ¿Por qué aumenta la permeabilidad del microinversor? ¿Cuáles son las barreras a la competencia?


Resumen

Este informe responde principalmente a dos preguntas que preocupan al mercado:

Tasa de penetración y cálculo del espacio de mercado de micro-inverso

Diferencias y barreras industriales entre microempresas inversas


Conclusión principal: la industria de los microinversores se beneficia de las tres ventajas principales: seguridad, economía y operación y mantenimiento a nivel de componentes, y se encuentra en una etapa de alto crecimiento (se espera que la CAGR sea superior al 44% de 2020 a 2025), mientras que a nivel nacional Las empresas pueden confiar en un crecimiento integral a corto plazo. Los productos de cuarta clase han desalineado la competencia para expandir el mercado, y la optimización a largo plazo de productos uno a uno compite directamente con las empresas estadounidenses. Al mismo tiempo, las empresas nacionales ya han aprovechado esta situación en América Latina y otras regiones. En el futuro, las principales empresas nacionales de microinversores podrán disfrutar de un alto crecimiento en el sector de los microinversores. Tasa de crecimiento + aumento de cuota de mercado propia.



2. Comparación de empresas& barreras de la industria

(1) Comparación de empresas:


① Cuota de mercado: más del 70% de una empresa en el extranjero, 4, 4 y 1% en el país, respectivamente, con un enorme margen de mejora;

② Productos: Los países extranjeros han optimizado los productos uno a uno durante muchos años. Las empresas nacionales primero expanden el mercado con productos uno a cuatro y otros a través de una competencia desalineada, y luego optimizan gradualmente los productos uno a uno;

③Beneficio: el sistema de cadena de suministro nacional + los menores costos laborales hacen que el margen de beneficio neto de las empresas nacionales esté significativamente por delante del de los países extranjeros;

④Canales: los canales extranjeros son ricos en tipos y cantidades, y cada empresa tiene sus propios clientes principales; Las áreas de ventas nacionales están dispersas y los mercados extranjeros se concentran en Estados Unidos y Brasil respectivamente, centrándose en grandes clientes como distribuidores e instaladores.


(2) Barreras de la industria:

① Capacidad: el umbral de entrada de los microinversores es más alto que el de los strings (la topología es más compleja y diferente que la de los strings + el período de garantía comienza a los 10 años& el mercado de alta gama dura hasta 25 años + solo los clientes de reemplazo pero no de reparación están dispersos, por lo que los costos posventa son altos);

② Voluntad: las empresas de cadenas no están muy dispuestas a apoderarse de acciones de microinversores (pueden ser dispositivos de apagado, optimizadores, incrementos puros);

③Tiempo: Incluso si otras empresas desarrollan productos microinversos, el impacto no se sentirá hasta muchos años (≥3).


 ¿Por qué está aumentando la tasa de microósmosis inversa? ¿Cómo prevé las perspectivas de crecimiento futuro?


(1) Características del producto: Orientado a maximizar la generación de energía, pertenece a la serie MLPE con funcionalidades adicionales más allá del apagado y la optimización. 


(2) Tasa de penetración creciente:

① Seguridad: Los requisitos de apagado rápido de bajo voltaje ya se implementan en Europa y Estados Unidos, y China sigue gradualmente su ejemplo. Esto enfatiza el compromiso con la seguridad. 

② Rentabilidad: el costo de inversión inicial para capacidades inferiores a 20 kW es menor en comparación con cadena + optimización, y por debajo de 3 kW es menor en comparación con cadena + apagado. Los microinversores superan a las cadenas en términos de tasa interna de retorno (TIR) ​​si logran una ganancia de generación de energía del 10% o 15% dentro del rango inferior a 10 o 20kW. Esto pone de relieve su viabilidad financiera. 

③ Operación y mantenimiento simplificados: los microinversores permiten la operación por parte de una sola persona y un mantenimiento conveniente para los sistemas domésticos, al tiempo que generan un aumento del 1 % en la TIR para aplicaciones industriales y comerciales. Esto enfatiza la facilidad de uso y la eficiencia. 


(3) Espacio de mercado: las proyecciones indican que la industria microinversa alcanzará un tamaño de mercado de 45,2 mil millones de yuanes en 2025, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) a cinco años del 44% (en comparación con la capacidad instalada de la industria CAGR del 33%). de 2020 a 2025). En términos de participación de mercado en 2025, se espera que Estados Unidos represente el 40%, Europa el 29%, China el 14%, Brasil el 6% y Australia el 4%.


1.1Producto: Comparación con el tipo centralizado y de cadena: el objetivo de desarrollo inicial es aumentar la producción de energía de los componentes individuales.


Los microinversores se crearon para abordar la baja eficiencia de generación de energía de los inversores de cadena al hacer coincidir el inversor con la salida de un solo componente. A diferencia de los inversores centralizados o de cadena, los microinversores tienen la característica principal de un control individual para cada componente. Los microinversores suelen tener capacidades de energía más bajas (0,25-2 kW), lo que enfatiza la eficiencia de la generación de energía y una mayor seguridad. ⚡️🔒


1.1 Producto: Comparación con apagado y optimizador: Ampliación de la funcionalidad de los microinversores en comparación con los productos de apagado y optimizador a nivel de componente.


Al igual que los microinversores, tanto el apagado como el optimizador son productos representativos en el control electrónico de potencia a nivel de componentes. Así es como se diferencian:

(1) Los dispositivos de apagado facilitan el apagado rápido a nivel de componente, abordando problemas de seguridad. La relación típica es 1:1 o 1:2 en términos de dispositivo por componente.

(2) Los optimizadores permiten el seguimiento del punto de máxima potencia, el apagado rápido a nivel de componente y capacidades de operación y mantenimiento. La proporción típica es 1:1 en términos de optimizador por componente.


A diferencia de los productos mencionados, los microinversores se conectan en paralelo con el sistema, lo que genera un voltaje de CC de aproximadamente 60 V, lo que elimina el riesgo de incendio causado por arcos de CC de alto voltaje. Además, cada componente está equipado con seguimiento del punto de máxima potencia (MPPT) independiente, lo que permite un control individual. Esto no solo mejora la generación de energía por módulo, sino que también proporciona funciones de apagado y operación y mantenimiento a nivel de módulo.


1.2. Razón 1 del aumento de la tasa de penetración: requisitos de seguridad mejorados: Europa y Estados Unidos ya tienen requisitos de apagado rápido de bajo voltaje, y China se está transformando gradualmente


Dado que el precio de los microinversores es generalmente más alto que el de los módulos de cadena tradicionales, la tasa de penetración actual de los microinversores no es alta (se estima que es sólo alrededor del 10%). De cara al futuro, creemos que tres razones principales impulsarán el aumento de las tasas de penetración de microinversores: Seguridad distribuida Mejores requisitos de rendimiento, mayor economía del uso de microinversores en centrales eléctricas y mayor demanda de operación y mantenimiento a nivel de componentes en el contexto de brotes distribuidos.


El primero es la seguridad. De acuerdo con los requisitos de la política NEC2017 de EE. UU., todas las instalaciones domésticas deben estar equipadas con dispositivos de apagado a nivel de componentes para garantizar que el voltaje del terminal de CC se pueda reducir a menos de 80 V después de un accidente y evitar el riesgo de rescate en caso de incendio. Canadá, Europa, Tailandia y otros lugares también tienen requisitos similares. Al mismo tiempo, las normas de China y Australia también apuntan en una dirección más segura.




1.2. Tasa de penetración: aumento Razón 2: mejora económica: el costo de inversión inicial por debajo de 20 kW es menor que el de cadena + optimización, y por debajo de 3 kW es menor que el de cadena + apagado

En segundo lugar está el aspecto económico, que se refleja principalmente en el coste inicial de instalación y la comparación TIR:

Costo de inversión inicial: a medida que los componentes de alta potencia se convierten gradualmente en la corriente principal del mercado distribuido (dentro de 300 W en 2018, aumentado a 450 W en 2020 y muchos clientes han adoptado 600 W en 2022), la potencia transportada por un solo microinversor se ha duplicado y la El precio actual de los microinversores se ha vuelto altamente competitivo en el segmento de baja potencia.


Supuesto: el precio de uno a cuatro microinversores es 0,75 yuanes/W, el interruptor es 0,15 yuanes/W y el optimizador es 0,45 yuanes/W.

1. Microinversor y optimización string +: Por debajo de 20kW, el precio por vatio del microinversor es menor que el de string + optimización, y es más económico; Por encima de 20 kW, el microinversor es más caro.

2. Microinversor y cadena + apagado: a 3 kW, el precio por vatio del microinversor y cadena + apagado es el mismo: 0,75 yuanes/w. Por lo tanto, por debajo de 3kW, el microinversor es más económico y por encima de 3kW, el microinversor es más económico. La solución de cadena inversa + apagado es más cara.

3. Microinversor y cadena única: dado que la estructura del microinversor es diferente a la de la cadena, el costo del microinversor debe ser mayor en comparación individualmente.



Si la ganancia de generación de energía es del 10 o 15%, la TIR del microinversor está por debajo de 10 o 20 kW, que es mayor que la de la cadena.


Comparación de TIR:


Para calcular la TIR a 25 años, se supone que el microinversor responde mejor a la poca luz y genera un 1% más de electricidad que la cadena por la mañana y por la noche, y que la microinversión y la optimización cadena + pueden funcionar respectivamente en diferentes escenarios de oclusión (tal vez nubes, polvo o árboles, etc.) Generan una ganancia de generación de energía MPPT del 10%, 15%, 20% (generalmente 5-30%).

1. Ganancia de generación de energía MPPT del 10 %: para una generación de energía de 10 kw o menos, la TIR de microinversión es mayor que la de las soluciones de tipo cadena. Cuando es superior a 10 kW, el rendimiento de los costes es débil.

2. Ganancia de generación de energía MPPT del 15 % y 20 %: a 20 kw y menos, la TIR de microinversión es mayor que la de las diversas soluciones de tipo cadena. Por encima de 20 kW, el microinversor es menos rentable que la solución string + optimización.


1.2. Tasa de penetración: motivo de mejora 3: Operación y mantenimiento a nivel de componente: el uso doméstico puede ser operado de manera segura y conveniente por una sola persona, y la industria y el comercio pueden generar un aumento de la TIR del 1 por ciento.

Finalmente, en términos de operación y mantenimiento a nivel de componentes, dado que existe un monitoreo uno a uno de corriente, voltaje y potencia entre el microinversor y los componentes, no solo se puede ver intuitivamente la generación de energía de cada componente, sino también la La generación de energía se puede detectar de manera oportuna cuando la generación de energía está dañada. Localice problemas y logre fácilmente una operación y mantenimiento seguros y convenientes por parte de una sola persona.


Al mismo tiempo, gracias al posicionamiento preciso de los microinversores, también puede reducir el tiempo de resolución de problemas y las pérdidas de generación de energía durante la operación y el mantenimiento de centrales eléctricas industriales y comerciales. Los costos de operación y mantenimiento se pueden reducir en aproximadamente 2 minutos/W/año en comparación con los inversores comunes, lo que genera un aumento del 1% de la TIR.

1.3. Espacio de mercado: cálculo año tras año: se espera de manera conservadora que la industria microinversa tenga un tamaño de mercado de 45,2 mil millones de yuanes en 2025, con una tasa compuesta anual de 5 años = 44%


Supuestos:

Suponiendo que la capacidad instalada global aumente de 130 GW en 2020 a 550 GW en 2025, la CAGR de cinco años = 33%. La proporción de capacidad instalada distribuida aumentará del 33% en 2020 al 47% en 2025. Teniendo en cuenta que alrededor del 20% de la capacidad instalada global son proyectos de menos de 20kW, la probabilidad de cambiar a microinversores es mayor para esta parte, y la Se espera que la tasa de penetración de microinversores aumente del 8% al 24% (conservador), 30% (neutral) y 35% (optimista) en 25 años.


En conclusión:

Estimamos que la demanda de microinversión en 2025 según las tres expectativas será de 63, 78 y 91 GW respectivamente. Si el precio microinverso medio cae a 0,7 yuanes/W, corresponderá a un espacio de mercado de 45,2, 55,5 y 64,7 mil millones de yuanes respectivamente, con una tasa compuesta anual de 44,50,55%.


1.3 Espacio de mercado: cálculo año tras año: se proyecta de manera conservadora que la industria de los microinversores alcanzará un tamaño de mercado de 45,2 mil millones de yuanes en 2025, con una CAGR a cinco años del 44%.


Supuestos:

Basado en el supuesto de que la capacidad instalada global aumentará de 130 GW en 2020 a 550 GW en 2025, con una tasa compuesta anual de 5 años del 33 %, y la proporción de capacidad instalada distribuida aumentará del 33 % en 2020 al 47 % en 2025. Aunque aproximadamente el 20% de la capacidad instalada mundial consiste en proyectos de menos de 20 kW, es más probable que este segmento adopte microinversores, lo que lleva a una tasa de penetración esperada del 8% al 24% (conservador), 30% (neutral) y 35% (optimista). ) dentro de 25 años.


En resumen:

Según las tres expectativas, estimamos que la demanda de microinversores en 2025 será de 63 GW, 78 GW y 91 GW, respectivamente. Si el precio medio de los microinversores cae a 0,7 yuanes/W, esto corresponde a un espacio de mercado de 45.200 millones de yuanes, 55.500 millones de yuanes y 64.700 millones de yuanes, respectivamente, con tasas compuestas anuales del 44%, 50% y 55%.


1.3 Espacio de mercado: por región en 2025: se espera que Estados Unidos, Europa, China, Brasil y Australia representen el 40%, 29%, 14%, 6% y 4% del mercado de microinversores, respectivamente.


Debido a la creciente importancia otorgada a la seguridad y las crecientes demandas de operaciones y mantenimiento a nivel de componentes, se espera que las tasas de penetración de microinversores aumenten en varias regiones del mundo:


Estados Unidos: la participación de China en el mercado extranjero en el mercado distribuido alcanzó el 46% en 2021, con una tasa de penetración de microinversores proyectada del 55% dentro de 25 años. Dado que se utilizan principalmente configuraciones uno a uno y uno a dos, se estima que el precio unitario será de alrededor de 1 yuan/W en 25 años.


Europa: Con una exposición limitada a los productos de microinversores hasta el momento, se espera que la tasa de penetración aumente rápidamente al 40% con una adopción a gran escala en 2022. Se utilizan configuraciones de uno a dos y de uno a cuatro, con una unidad estimada precio de 0,7 yuanes/W en 25 años.


Australia: A medida que crece el conocimiento de los microinversores por parte de los clientes, se espera que la tasa de penetración alcance el 25%. Están disponibles configuraciones de uno a dos y de uno a cuatro, con un precio unitario estimado de alrededor de 0,6 yuanes/W en 25 años.


Brasil: Se prevé que la tasa de penetración supere el 25% dentro de 25 años, siendo la principal demanda las configuraciones de uno a cuatro. Se prevé que el precio unitario dentro de 25 años será de alrededor de 0,6 yuanes/W.


China, India y otros: estas regiones tienen una sensibilidad a los precios relativamente alta. Las tasas de penetración esperadas dentro de 25 años son del 15%, 10% y 10%, respectivamente, siendo la principal demanda las configuraciones de uno a cuatro. Se estima que el precio unitario en 25 años será de alrededor de 0,5 yuanes/W.


1.3 Espacio de mercado - China BIPV: Se espera que la capacidad instalada nacional de energía fotovoltaica integrada en edificios (BIPV) alcance los 32 GW en 2025, generando potencialmente una demanda de microinversores de 10 GW.


Los cálculos antes mencionados consideran principalmente el mercado chino, que actualmente carece de una política obligatoria para el cierre a nivel de módulo y se centra en proyectos promovidos en todo el condado. Sin embargo, dado que BIPV demuestra un rápido crecimiento en los últimos años, desempeñará un papel importante en el aumento de las tasas de penetración de los microinversores en el mercado chino. El cálculo es el siguiente:

Existencias: Capacidad instalada BIPV prevista de 25 GW en 25 años. Cálculo específico: Suponiendo densidades de construcción del 42% para edificios públicos y del 45% para fábricas industriales y comerciales, con proporciones de renovación establecidas en 45% y 30%, respectivamente, según el progreso en todo el condado. En referencia al requisito de cobertura del 8% para edificios de energía renovable en el Plan de Acción Carbon Peak, el área de renovación proyectada para edificios públicos y fábricas industriales y comerciales en 2025 será de 165 millones de metros cuadrados y 196 millones de metros cuadrados, respectivamente. Se espera que la tasa de penetración de las renovaciones de edificios industriales, comerciales y públicos alcance el 50% y el 25%, respectivamente, dentro de 25 años.


Incremento: Capacidad instalada BIPV esperada de 6,5 GW dentro de 25 años. Cálculo específico: Utilizando el valor promedio de las nuevas construcciones de los últimos tres años como área de nueva construcción en 2021, suponiendo una disminución anual del 3% en el área nueva. Según el 14º Plan Quinquenal de Acción para el Pico de Carbono, la tasa de instalación fotovoltaica en edificios nuevos alcanzará el 50% en 2025. Teniendo en cuenta la viabilidad económica de BIPV para edificios industriales, comerciales y públicos, se espera una tasa de penetración del 50%. en 2025.


Total: Capacidad instalada BIPV prevista de 32 GW en 25 años. Dado que BIPV requiere mayor seguridad e incurre en inconvenientes en términos de operación y mantenimiento, se estima que el 30% de los clientes pueden adoptar soluciones de microinversores, lo que corresponde a una demanda de 10GW de microinversores.


2. Comparación de empresas& barreras de la industria


(1) Comparación de empresas:


Cuota de mercado: enorme margen de mejora;


Productos: los países extranjeros optimizan los productos uno a uno, mientras que las empresas nacionales compiten primero con productos uno a cuatro;


Rentabilidad: el sistema de cadena de suministro nacional + los menores costos laborales hacen que el margen de beneficio neto de las empresas nacionales esté significativamente por delante del de los países extranjeros;


Canales: los canales extranjeros son ricos en tipo y cantidad, y cada empresa tiene sus propios clientes principales; A nivel nacional, se concentran en los mercados de Estados Unidos y Brasil, centrándose en grandes clientes como distribuidores e instaladores.


(2) Barreras de la industria:

Capacidad: la barrera de entrada para la microinversión es más alta que la del tipo de cadena;


Voluntad: las empresas de cadenas no están muy dispuestas a adquirir acciones microinversas;


Tiempo: Incluso si otras empresas desarrollan productos microinversos, el impacto no se sentirá hasta muchos años (≥3).


2.1. Comparación de participación de mercado entre empresas: una empresa extranjera supera el 70%, mientras que las nacionales superan el 4%, el 4% y el 1%, respectivamente. Hay un enorme margen de mejora.


En primer lugar, desde la perspectiva de las ventas, las empresas extranjeras superan con creces a las nacionales. En 2021, se vendieron 10,45 millones de microinversores en el extranjero, mientras que los microinversores nacionales solo vendieron 400.000, 420.000 y 100.000 unidades, respectivamente. Incluso si una unidad es impulsada por cuatro unidades = se venden 4 unidades. Después de arrastrar y convertir, la diferencia es de 5 a 10 veces.


En segundo lugar, desde el punto de vista de los ingresos, según cálculos anteriores, se espera que el espacio de mercado global de microadversidades sea de 12,1 mil millones de yuanes en 2021, de los cuales una empresa extranjera tiene ingresos de 8,8 mil millones de yuanes, con una participación de mercado del 70%+. , mientras que los ingresos internos son 5,1, 4,5 y 1,1 respectivamente. mil millones, las cuotas de mercado son sólo del 4%, 4% y 1% respectivamente, y hay mucho margen de mejora.


2.1. Comparación empresa-producto: los países extranjeros han optimizado los productos uno a uno durante muchos años, mientras que las empresas nacionales compiten primero con productos uno a cuatro.

En términos de productos: los productos extranjeros uno a uno lideran, pero el aumento de potencia es lento. Las empresas nacionales tienen ventajas en la competencia desalineada en productos uno a dos, uno a cuatro y otros.


Categoría de producto: La riqueza de los segmentos de energía de productos nacionales es obviamente mejor que la de sus pares, y se han lanzado productos de uno a dos, uno a cuatro y uno a ocho. Dado que hay muchos proyectos fotovoltaicos de bajo consumo en tejados en los Estados Unidos y los países extranjeros prefieren construir módulos de CA, el enfoque actual es uno a uno, sin productos de uno a cuatro o de uno a seis. y la categoría está relativamente rezagada. Además, de la misma manera uno a uno, las empresas nacionales han lanzado productos de 400W y 500W, mientras que los países extranjeros solo tienen productos de 350W, que son menos competitivos en regiones como Brasil.

                              

Parámetros del producto: la densidad de potencia de muchos productos nacionales es mejor que la de sus pares. Los productos extranjeros están significativamente por delante de sus pares en términos de reducción de peso. Las empresas nacionales generalmente se adaptan antes a los componentes de alta corriente.

(1) Cuanto mayor sea la densidad de potencia, menor será el coste de la materia prima de un producto de un solo vatio y más fácil será su instalación y transporte.

(2) Cuanto mayor sea la eficiencia de conversión, mayor será la generación de energía.

(3) Adaptabilidad a los componentes. Después del lanzamiento de 210 componentes de alta corriente, las empresas nacionales lanzaron anteriormente productos de microinversores que satisfacen las necesidades de alta corriente.



2.1. Comparación de beneficios de la empresa: el sistema de cadena de suministro nacional + los menores costos laborales hacen que el margen de beneficio neto de las empresas nacionales esté significativamente por delante del de los países extranjeros


En términos de rentabilidad: nacional.> extranjero.


El margen de utilidad bruta nacional está por encima del promedio de la industria y muestra una tendencia ascendente, principalmente debido a:

1) La empresa puede controlar todo el proceso y diseñar, fabricar y vender por sí misma, eliminando parte de las ganancias del OEM.

2) El crecimiento de la escala empresarial ha aportado economías de escala a la empresa.

3) Los productos de uno a cuatro recientemente lanzados son más integrados y escasos, y su mayor volumen aumenta los márgenes de beneficio bruto.


Dado que los materiales representan una alta proporción de los costos microinversos y los costos se ven muy afectados por los salarios de los empleados, el sistema nacional de cadena de suministro de materiales importados naturalmente cuesta más que el de las empresas nacionales. Al mismo tiempo, los costos laborales de los empleados extranjeros también son más altos que los nacionales. Por tanto, en los últimos dos años, el costo neto con las empresas nacionales ha sido mayor. La brecha entre las tasas de interés se ha ampliado.

2.1. Comparación de beneficios de la empresa: autoproducción + optimización de productos + sinergia empresarial, la rentabilidad nacional supera a la competencia

Nuestro análisis se debe principalmente a las siguientes razones:

1) OEM: la tarifa de procesamiento representa la proporción. Por un lado, podrás disfrutar de parte de los beneficios del procesamiento. Por otro lado, cuando la escala se expande, se pueden reducir los costos mediante efectos de escala, lo que genera mayores márgenes de beneficio.

2) Densidad de potencia: menor consumo de materia prima y mayor margen de beneficio bruto.

3) Sinergia empresarial: Existe una fuerte sinergia productiva entre el negocio de inversores y los equipos eléctricos. Por ejemplo, la sinergia en la adquisición de materiales puede optimizar los costos de los insumos, y la sinergia de producción y fabricación puede coordinar el proceso de producción e instalación, reduciendo así el costo unitario del inversor.

4) Región de ventas: los ingresos por ventas microinversas en el mercado de EE. UU. representan una proporción relativamente alta (35% en el 21S1) y el margen de beneficio bruto es bajo.

5) Precios: vender productos microinversos a clientes locales a través de subsidiarias e incluir aranceles de importación, costos de transporte y otros gastos en el costo de venta de los productos, lo que reduce el margen de beneficio bruto.



2.1. Comparación empresa-canal: cada empresa tiene sus propios clientes principales

En cuanto a canales, la comparación se basa principalmente en región, cantidad y calidad.


En primer lugar, en cuanto al tipo de proveedores de canales, cubre varios canales como distribuidores, instaladores y propietarios de terminales. El centro comercial online es un canal único. Se puede ver que las empresas líderes son líderes en profundidad en el diseño de canales.

En segundo lugar, en cuanto al número de distribuidores de canales, llevan muchos años trabajando en China, superando con creces a las empresas nacionales, y también tienen una buena distribución. Desde la perspectiva de los clientes principales, contamos con soporte al cliente principal en China.


2.2. Barreras de la industria: el umbral de entrada para los microinversores es más alto que el del tipo string. Al mismo tiempo, es más probable que las empresas de tipo cadena cierren y optimicen. No se espera que tenga un impacto significativo en la industria en el corto plazo.

Dado que la rentabilidad general de la industria de los microinversores es alta, con activos ligeros y una inversión inicial baja, al mercado en general le preocupa que la sostenibilidad de los ingresos y el crecimiento de las ganancias de las empresas de la industria se vean afectados por otras empresas de inversores. Creemos que para entrar en la competencia de microinversores para nuevos jugadores, hay que considerar tres dimensiones: capacidad, voluntad y tiempo. El análisis específico es el siguiente:


Capacidad: la barrera de entrada para la microinversión es más alta que la del tipo de cadena. (1) Desde la perspectiva del desarrollo de productos, los microinversores tienen arquitecturas diferentes a las de cadena y centralizadas, y el desarrollo de productos requiere otro conjunto de ideas; (2) Desde la perspectiva de los costos posventa, los microinversores están encapsulados mediante relleno de pegamento. Generalmente, el servicio postventa solo reemplaza pero no repara, mientras que las instalaciones distribuidas están demasiado dispersas y el costo postventa es alto; (3) Desde la perspectiva de la adquisición de clientes, la garantía de los productos Weini comienza a los 10 años y el mercado de alta gama requiere 25 años. La lealtad de los clientes intermedios a la marca y al producto. Los requisitos de confiabilidad son mayores.


Voluntad: La voluntad de las empresas en serie de apoderarse de la participación de las empresas microindustriales no es fuerte. (1) Los microinversores y los inversores string compiten directamente en el mercado doméstico.

No es fácil para los clientes intermedios transformarse cuando realizan publicidad y orientación. Por otro lado, enfrentarán conflictos internos dentro de la empresa; (2) Para implementar la función de apagado a nivel de componente, las empresas de cadenas pueden agregar dispositivos de apagado u optimizadores para implementar funciones de apagado. Desarrollar un procesador u optimizador puede aumentar el valor de su propio producto. En resumen, en comparación con la microinversión, la mejor estrategia para la mayoría de las empresas es utilizar el apagado o el optimizador.



Tiempo: en referencia al hecho de que la tecnología nacional de microinversión se introdujo en 2009 y el producto de primera generación se lanzó en 2011, se puede inferir que otras empresas nacionales también necesitarán dos años o más para desarrollar productos. Al mismo tiempo, también serán necesarios varios años para promocionarse y ganar reconocimiento por parte del cliente. , junto con el hecho de que el producto necesita pasar por múltiples iteraciones para alcanzar el nivel actual de otras empresas (las empresas nacionales no han superado a las empresas nacionales en productos uno a uno durante 10 años), por lo tanto, esperamos que incluso si otras Las empresas desarrollan productos micro-inversos, su impacto será mayor. Se necesitan muchos años para manifestarse.


Por último, incluso si otros líderes entran en la vía microadversa, creemos que seguirá siendo difícil erosionar la participación de las empresas líderes existentes en el corto plazo, y la entrada de empresas líderes simplemente demuestra que las perspectivas de esta vía son mejores. , lo que debería ser bueno para la industria desde la perspectiva de agrandar el pastel. diversas empresas.


3.Valoración

La industria de los microinversores está experimentando altas tasas de crecimiento en general, lo que indica perspectivas prometedoras para el desarrollo de la industria. 


4.Advertencia de riesgo

La demanda downstream no cumple con las expectativas: si la demanda de capacidad instalada a nivel de terminal es menor de lo previsto, puede tener un impacto en la rentabilidad general de la industria. 


Cambios en las políticas comerciales exteriores: Los inversores fotovoltaicos, como componente crucial de la futura infraestructura energética, están estrechamente vinculados a los sistemas energéticos de diferentes países. Si hay políticas comerciales restrictivas, como mayores impuestos impuestos en el extranjero en el futuro, esto puede imponer límites a la expansión de las empresas nacionales en los mercados internacionales. 


Los cálculos se basan en suposiciones y deben usarse únicamente como referencia: Los cálculos presentados en este informe son subjetivos y están sujetos a suposiciones existentes. Deben considerarse como material de referencia y no como predicciones definitivas. 

Información básica
  • Año Establecido
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  • Tipo de negocio
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  • País / Región
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  • Industria principal
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  • Persona jurídica empresarial
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  • Empleados Totales
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  • Valor de salida anual
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  • Mercado de exportación
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  • Clientes cooperados
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